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打造“家文化” 營(yíng)造企業(yè)情——新藥研發(fā)中心以人文關(guān)懷提升戰(zhàn)斗力
日期: 2017-05-11

   

        開欄語:貝達(dá)是一個(gè)大家庭,來自五湖四海的家庭成員,為了實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng),奉獻(xiàn)著智慧與汗水,鑄就著一個(gè)個(gè)輝煌。為全方位展示貝達(dá)人的風(fēng)采,激發(fā)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力,我們將在公司內(nèi)刊、網(wǎng)站和微信等平臺(tái),開辟“擁抱貝達(dá)、放飛夢(mèng)想”專欄,重點(diǎn)報(bào)道各部門、各工作小組的優(yōu)秀事跡和感人故事,讓大家更好地了解貝達(dá)、融入貝達(dá),為實(shí)現(xiàn)“總部在中國(guó)的跨國(guó)制藥企業(yè)”戰(zhàn)略愿景不懈奮斗。


丁列明博士為研發(fā)中心頒獎(jiǎng)


        夜幕降臨,位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的北工大軟件園一片寂靜,而29號(hào)樓卻仍然燈火通明。


        這里就是公司北京新藥研發(fā)中心,自愿加班的研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍在忙碌著,有的在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),有的在電腦前分析數(shù)據(jù)……


        這種“不問貝達(dá)能為我做什么,只問我能為貝達(dá)做什么”的高度認(rèn)識(shí)與行動(dòng)自覺,源自公司自上而下的人文關(guān)懷。


        自主研發(fā),作為貝達(dá)藥業(yè)的“三駕馬車”之一。如何讓這駕馬車在公司的發(fā)展之路上跑出加速度?公司副總裁兼研發(fā)中心主任王家炳博士一直在思考:“研發(fā)中心與杭州總部相隔甚遠(yuǎn),如何把董事長(zhǎng)兼CEO丁列明博士的重視與關(guān)愛,更好地轉(zhuǎn)化為員工干事創(chuàng)業(yè)激情與動(dòng)力?”


        經(jīng)過1年多的實(shí)踐,研發(fā)中心正悄然發(fā)生著各種變化。


文化聚人心


       走進(jìn)研發(fā)中心大門,一幅貼在走廊的勵(lì)志墻貼格外醒目,上面有14個(gè)大字:“人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。照片右側(cè),張貼著當(dāng)月生日員工的名單,左側(cè)是員工活動(dòng)照片集錦。不僅如此,一樓還配備了微波爐、烤箱、咖啡機(jī)等生活設(shè)備,以便員工加班之用。咋一看,這里儼然是個(gè)家。


勵(lì)志墻和生日名單格外溫馨


        “文化最能凝心聚力。企業(yè)既是工作的地方又是一個(gè)大家庭,公司為員工營(yíng)造家一樣的文化,員工就會(huì)像愛家一樣愛公司,也會(huì)更加安心工作、用心創(chuàng)新。”王家炳博士說,因此,研發(fā)中心提出要通過打造“家文化”、營(yíng)造企業(yè)情,最大限度地讓員工愉快地工作,進(jìn)一步釋放自身潛能,把個(gè)人價(jià)值有機(jī)地融入到公司發(fā)展目標(biāo)之中,為騰飛發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。


        細(xì)微之處見關(guān)懷,貼心服務(wù)暖人心。藥理室主管韓英瑞進(jìn)入公司3年來,座位一直在動(dòng)物室門口,天天聞著動(dòng)物身上的異味上班。去年,行政部門發(fā)現(xiàn)這一情況后,馬上請(qǐng)人在動(dòng)物房和辦公區(qū)中間加裝了一道玻璃門,空氣質(zhì)量明顯改善。合成室主管付邦記得,由于空調(diào)設(shè)備老化、加之出風(fēng)口位置不科學(xué),他們?cè)诤铣墒覂?nèi)工作時(shí)經(jīng)常大汗淋漓。王家炳博士得知后,不僅馬上協(xié)調(diào)空調(diào)改裝事宜,還別出心裁地對(duì)工作服進(jìn)行了改進(jìn),將原工作服背后裁剪掉一大片,替換為透氣的紗布,悶熱的問題迎刃而解……


        不僅如此,研發(fā)中心四處充滿著家的溫暖和人文關(guān)懷氣息:每一天,行政部的同事早到半小時(shí),提前為研發(fā)人員更好地投入工作做好服務(wù);每個(gè)月,利用休息時(shí)間組織一次集體生日,讓大家一起陪壽星慶祝;每層樓,設(shè)有員工風(fēng)采區(qū),張貼大家工作和生活中的照片……細(xì)致入微的人文關(guān)懷,打動(dòng)的是員工的心、拴住的是大家的心。


        面對(duì)同事的感激,王家炳博士笑著說,這一切都是公司發(fā)展壯大賦予我們的,他只是公司關(guān)懷的傳遞者。同樣讓他感動(dòng)的是,公司對(duì)研發(fā)中心有求必應(yīng):當(dāng)研發(fā)中心遇到難題時(shí),丁列明博士專程前來加油鼓勁,為大家指明前進(jìn)的方向;為解決審批不方便等問題,公司及時(shí)為研發(fā)中心開通OA系統(tǒng),極大提升了工作效率……因此,他既是懷著對(duì)新藥研發(fā)的熱愛在工作,又是懷著對(duì)公司關(guān)懷的感恩和對(duì)同事敬業(yè)的感動(dòng)在奮斗。


溫馨的集體生日Party


協(xié)同提效率


        如果說,是家一般溫暖把大家的心緊緊地凝聚在一起的話,那么,部門間的密切協(xié)同則進(jìn)一步提高了研發(fā)效率。


        今年3月11日,公司首次舉行研發(fā)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)大會(huì),重獎(jiǎng)BPI-17000研究項(xiàng)目取得階段研究成果,丁列明博士專門為團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)大家再接再厲。該項(xiàng)目在短短的6個(gè)多月,就獲得突破性進(jìn)展,就是部門協(xié)同作戰(zhàn)的生動(dòng)實(shí)踐。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐曉峰博士說,該項(xiàng)目于2015年6月立項(xiàng),去年8月得到BPI-17157為代表的化合物,但由于其穩(wěn)定性差,項(xiàng)目研究一度陷入停滯狀態(tài)。


        如何在山窮水復(fù)疑無路的時(shí)候,迎來柳暗花明又一村?王家炳博士和研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始了新的頭腦風(fēng)暴,并打算設(shè)計(jì)16種新化合物通式進(jìn)行分析、合成。但是,上次這個(gè)化合物的篩選足足用了1年多時(shí)間,如果再按這個(gè)速度的話,勢(shì)必影響新藥研發(fā)進(jìn)度。


        “一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量,只要把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,就能產(chǎn)生1+1〉2的效果。”王家炳博士的內(nèi)心比其他人更迫切,為提高研發(fā)效率,研發(fā)中心創(chuàng)新地實(shí)行扁平化管理,除王家炳博士外的其他研發(fā)人員均沉到實(shí)驗(yàn)室,還打破部門設(shè)置,成立由合成、多肽、藥理、分析、制劑、QA、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等8個(gè)部門組成的項(xiàng)目組,齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難。去年8月底以來,項(xiàng)目組成員各司其職,研發(fā)流程由“串聯(lián)”變?yōu)椤安⒙?lián)”,化學(xué)合成、激酶篩選、細(xì)胞測(cè)試等工作幾乎同步展開,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部則加班加點(diǎn),對(duì)16種新化合物通式進(jìn)行專利檢索和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析,各項(xiàng)工作有條不紊開展著。


改進(jìn)后的工作服透氣又舒服


        半年多來,研發(fā)中心各部門從過去的“你是你、我是我”變成了“你中有我、我中有你”,最終升華到“你就是我、我就是你”,大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,凝成一股繩。徐曉峰博士說,有時(shí)候,上午合成部還在做純化工作,下午藥理部已經(jīng)做好動(dòng)物試驗(yàn)的準(zhǔn)備了。正是各部門的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作,該項(xiàng)目于今年2月取得突破性進(jìn)展,篩選出BPI-17213作為候選化合物加以推進(jìn)。目前,研發(fā)中心的在研項(xiàng)目,均以項(xiàng)目組的形式高效推進(jìn)著。


用心出成績(jī)


        在研發(fā)中心,很多人心里只有上班時(shí)間,經(jīng)常忘記下班時(shí)間,自愿加班是一種常態(tài)。


        “和其他工作不同,新藥研發(fā)不可能到了下班時(shí)間就暫時(shí)放下,而且很多實(shí)驗(yàn)過了夜就得從頭再來。這就需要大家更加專注和用心地工作,加班加點(diǎn)是家常便飯的事。”合成室經(jīng)理劉湘永,作為一名老員工深有感觸。去年以來,伴隨著研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)增加,他越來越感覺時(shí)間不夠用。也正因如此,王家炳博士養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:只要在北京,每晚六七點(diǎn)都會(huì)去各個(gè)樓層看看,慰問加班人員。


        劉湘永說,去年6月,BPI-3016項(xiàng)目組為了能盡快純化出60克目標(biāo)化合物,全體組員起早貪黑,在兩個(gè)月內(nèi)即完成了純化任務(wù)。而在過去,純化60克化合物一般需要半年時(shí)間。讓他記憶深刻的是,有一次,為了等實(shí)驗(yàn)結(jié)果,大家一直堅(jiān)持到凌晨1時(shí)許才下班。當(dāng)大家拿到結(jié)果時(shí),所有的疲憊與辛苦都伴隨著成功的喜悅煙消云散?!肮緦?duì)我們?nèi)缂胰艘话?,我們多做一點(diǎn)也是理所當(dāng)然的。”劉湘永激動(dòng)地說,也正因如此,大家都把工作當(dāng)事業(yè)來做,用心做好每一件事。同時(shí),大家也深刻認(rèn)識(shí)到,只有用心把公司這個(gè)“家”經(jīng)營(yíng)得更好,每個(gè)人的明天才會(huì)更好。


        在研發(fā)中心,愛崗敬業(yè)、用心工作是每個(gè)人的生動(dòng)寫照。藥理室的鹿思思,加入公司已經(jīng)5年,一直沒來過杭州,原本想趁公司今年初舉行大團(tuán)圓的機(jī)會(huì)來總部看看,但是她參與的BPI-18000項(xiàng)目必須趕在春節(jié)前完成藥效試驗(yàn),否則會(huì)因?yàn)檫^了春節(jié)長(zhǎng)假后就得重新培養(yǎng)細(xì)胞,影響項(xiàng)目推進(jìn)速度,便主動(dòng)留在北京繼續(xù)做試驗(yàn)。正是她和大家的敬業(yè)與奉獻(xiàn),該項(xiàng)目在春節(jié)長(zhǎng)假前一天如期拿到了藥效試驗(yàn)結(jié)果,為后續(xù)化合物改良提供了重要依據(jù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)室的蘇艷桃,不僅經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,還潛心鉆研,不斷探尋新的工作方式,成功推測(cè)出多項(xiàng)分子結(jié)構(gòu),為新藥研發(fā)提供了有力的背景技術(shù)支持。這樣用心工作的同事,在分析室、制劑室、QA室和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部等部門還有很多……去年以來,研發(fā)中心已有4人被公司評(píng)為“貝達(dá)之匠”。


研發(fā)中心溫暖如家


        人心齊、泰山移。近1年多來,研發(fā)中心新立項(xiàng)11個(gè)新藥項(xiàng)目,多個(gè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。


        “問渠哪得清如許,為有源頭活水來?!蓖跫冶┦空f,企業(yè)文化就像一個(gè)大磁場(chǎng),緊緊地把大家凝聚在一起,迸發(fā)出無窮的力量。他相信,在大家的共同努力下,公司一定會(huì)研制開發(fā)出更多像“鹽酸??颂婺帷币粯釉旄S诿竦暮盟?,早日實(shí)現(xiàn)“總部在中國(guó)的跨國(guó)制藥企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。


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