記者:宦建新
丁列明高舉起“貝達(dá)藥業(yè)”自主創(chuàng)新的大旗,自主研發(fā)成功我國第一個小分子靶向抗癌新藥——鹽酸??颂婺幔▌P美納)。旗幟下集聚著一支優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊,正在開拓國內(nèi)外市場。做中國人自己的抗癌藥,讓更多科技成果惠及百姓,是“貝達(dá)藥業(yè)”生生不息的追求……
--題記
這是一顆園狀紅褐色藥片。
正是這個小精靈,成為肺癌患者生存的希望。
第一個使用的患者是一個其他腫瘤藥物治療失敗的晚期肺癌病人,用后第一個星期癥狀明顯改善,一個月后腫瘤明顯縮小,開始下床走動……截至2013年底,全國累計約3萬名晚期肺癌病人使用凱美納,服用6個月后享受終身免費(fèi)用藥的患者7175人。
一粒藥,包含著故事,也包含著歷史。
12年的創(chuàng)新歷史,展示的是一次改變中國制藥行業(yè)面貌的創(chuàng)新征程。2011年的夏天,生物制藥的火焰在“貝達(dá)藥業(yè)”點(diǎn)燃--
一種名叫“凱美納”的我國一類新藥的問世,帶來的不僅是“貝達(dá)藥業(yè)”的財富,對中國仿制藥的一種顛覆,更是百姓對治療肺癌的夢想。正因?yàn)槿绱耍瑫r任衛(wèi)生部長陳竺動情地說:這是“民生領(lǐng)域的兩彈一星”。十一屆人大常委會副委員長桑國衛(wèi)院士認(rèn)為,這標(biāo)志著中國從仿制到創(chuàng)新的歷史性轉(zhuǎn)折。
2月18日,浙江雪飄??萍既請笥浾哂禾ぱ?,走進(jìn)杭州余杭區(qū)探訪“貝達(dá)藥業(yè)”。
丁列明對企業(yè)有著敬畏之心。
正因?yàn)槿绱耍谧灾鲃?chuàng)新中尊重企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,把創(chuàng)新融入其中,不斷深化對企業(yè)的認(rèn)識,對創(chuàng)新理念的認(rèn)識,不斷激發(fā)出創(chuàng)新活力。
早期的“貝達(dá)藥業(yè)”是什么?
丁列明說:“是一種創(chuàng)新的精神,是一種耐著住寂寞的意志和堅守”。
研制新藥難,研制一類新藥難上難。而丁列明和他的團(tuán)隊正是憑著創(chuàng)新的精神,10年創(chuàng)新歷練,不曾退卻,始終堅守……“凱美納”成為丁列明和“貝達(dá)藥業(yè)”研發(fā)創(chuàng)新的一個生動注解。
早年畢業(yè)于浙江大學(xué)(醫(yī)科大學(xué)),后留學(xué)美國,在美國阿肯色大學(xué)醫(yī)學(xué)院獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。2002年7月,懷揣著“做中國人自己的抗癌藥”的夢想,丁列明和他的創(chuàng)業(yè)伙伴王印祥博士從美國回來創(chuàng)辦了“貝達(dá)藥業(yè)”,開始了小分子靶向抗癌藥的研發(fā)。從分子、細(xì)胞水平的化合物篩選到動物腫瘤模型的藥效驗(yàn)證,從化合物放大合成到動物體內(nèi)藥代動力學(xué)研究和安全性評價……他們在探索中潛行。
“初創(chuàng)期,我們克服了很多的困難。當(dāng)時條件很差,在北京租了實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行裸鼠試驗(yàn)。這種裸鼠沒有免疫力,我們把人的腫瘤移到老鼠身上,進(jìn)行藥物治療試驗(yàn)?!?/p>
“研發(fā)最難的是設(shè)計、合成并篩選出有效的化合物,進(jìn)行療效、安全性驗(yàn)證……”
試驗(yàn)、建立、推翻、再建立……在驚喜與沮喪的交織中,丁列明團(tuán)隊用了三年時間,克服了無數(shù)的技術(shù)難關(guān),終于找到了一個穩(wěn)定、療效好、安全性好的候選藥物化合物。
“隨后,要展開多次的臨床前研究,就需要大量化合物,但一時放大不出來。記得我們前后花了半年多的時間,僅成本就上百萬,經(jīng)歷多次失敗,當(dāng)時我們壓力很大?!?/p>
面對困難,頂住壓力,他們找出原因再試驗(yàn),重新設(shè)計路線,解決一個個困難,終于合成出足夠的量,去做下一步的研究。
2005年10月,他們完成了鹽酸埃克替尼的動物試驗(yàn),即臨床前研究。
“為了盡快獲得臨床試驗(yàn)許可,我給時任浙江省委書記的習(xí)近平寫信求助。”丁列明說,習(xí)近平很快給予批示,要求有關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)。2006年6月份我們終于獲得臨床試驗(yàn)的批文。
臨床一期主要是觀察藥物的安全性,需要劑量爬坡;二期在病人身上進(jìn)行療效和治療劑量探索。2008年,凱美納進(jìn)入Ⅲ期臨床研究,選擇了易瑞沙做頭對頭雙盲比較試驗(yàn)。從全國27個醫(yī)院選400個晚期病人,其中200個服用“凱美納”,200個服用當(dāng)時市場上最好的抗肺癌藥,一顆價格高達(dá)550元,光買對照藥就要2600萬元。
然而,此時企業(yè)卻遇到前所未有的財務(wù)困難。為完成Ⅰ、Ⅱ期臨床研究,早已債臺高筑。為啟動III期臨床和生產(chǎn)基地建設(shè),需增加8000多萬的投資。但此時,金融危機(jī)來了,公司陷入困境。丁列明和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員抵押了所住的房子、賤賣了股票,但湊的錢只夠支付銀行利息,研究的錢卻無從著落。此時,余杭區(qū)政府伸出了援助之手,給予1500萬元的支持。
2010年6月15日,當(dāng)傳來治療組的療效和安全性都高于對照組時,丁列明情不自禁,很少喝酒的他和同事在西湖邊都喝醉了……
2011年8月12日,是一個書寫“貝達(dá)藥業(yè)”歷史的日子。這一天,在人民大會堂舉行了“凱美納”成果發(fā)布會……
在國外,研發(fā)一個一類新藥的投入是15億美元,而“貝達(dá)藥業(yè)”(在國內(nèi)市場)僅1.5億人民幣;在國外,研發(fā)的時間一般在13年左右,而“貝達(dá)藥業(yè)”用了10年的時間。
“貝達(dá)藥業(yè)”創(chuàng)造了中國制藥行業(yè)的一個奇跡。
丁列明說,奇跡只是個過程,堅守才有結(jié)果。
10年出一藥?!皠P美納”橫空出世。
此時丁列明眼里的“貝達(dá)藥業(yè)”:“是一面旗幟。我們的創(chuàng)新無止境,引領(lǐng)更重要。”
丁列明的底氣很大程度上在于“凱美納”為世界所關(guān)注。
2012年,凱美納被列入美國權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的新藥研發(fā)年度報告,成為第一個獲得國際機(jī)構(gòu)認(rèn)可的中國創(chuàng)制新藥。2013年8月13日,凱美納Ⅲ期臨床試驗(yàn)結(jié)果全文發(fā)表在國際權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志《The Lancet Oncology》(《柳葉刀-腫瘤學(xué)》)上,這是該雜志第一次發(fā)表中國研發(fā)新藥的臨床研究。該雜志同時刊發(fā)編者按,稱其為“中國第一個自主研發(fā)的抗癌藥,開創(chuàng)了中國抗腫瘤藥物研制的先河,是腫瘤治療的一個里程碑。凱美納還獲世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)和中國國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合頒發(fā)的“專利金獎”。
“貝達(dá)藥業(yè)”成為中國生物制藥領(lǐng)域一面旗幟。
旗幟意味著創(chuàng)新無止境。目前企業(yè)啟動在研新藥項目20多個,其中1.1類國家新藥9項,都是針對發(fā)病率高、對健康影響大的疾病,如惡性腫瘤、糖尿病、心血管疾病、艾滋病等。2013年底,繼埃克替尼后的又一1.1類新藥向國家藥監(jiān)總局提交臨床申請。
旗幟的作用,更在于引領(lǐng)和集聚人才,攀登新的高地。丁列明說,全球一批優(yōu)秀人才正在向“貝達(dá)藥業(yè)”集聚。
今天,在“貝達(dá)藥業(yè)”創(chuàng)新的國家“千人計劃”就有5人。其中,丁列明兼首席執(zhí)行官,王印祥兼首席科學(xué)家,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和戰(zhàn)略合作、譚芬來兼研發(fā)中心主任、朱凌宇負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作、胡邵京首席化學(xué)家……一個企業(yè)擁有國家“千人計劃”5人,形成一個頂尖的創(chuàng)新團(tuán)隊,這就是“貝達(dá)藥業(yè)”的實(shí)力。
在旗幟感召下,人才紛至沓來。一位在美國工作的博士在發(fā)給丁列明的短信中說:我是丁兆年, 目前在美國一家醫(yī)藥公司工作。我愿意和貝達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步探討中遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)……
目前,在“貝達(dá)藥業(yè)”520多人的團(tuán)隊中,本科以上占61.5%,平均年齡32歲。
在丁列明看來,創(chuàng)新的過程必然伴隨著企業(yè)體制機(jī)制的創(chuàng)新。
今天的“貝達(dá)藥業(yè)”,在丁列明眼里“是一種探索,一種新的發(fā)展方式”。
“貝達(dá)藥業(yè)”的發(fā)展驗(yàn)證了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個觀點(diǎn):生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。在研發(fā)中不斷改革體制和機(jī)制,讓生產(chǎn)關(guān)系及時適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,是“貝達(dá)藥業(yè)”走向成熟的一個重要保障。
初創(chuàng)期,“貝達(dá)藥業(yè)”以研發(fā)為主時,公司的體制是研發(fā)型,一切以研發(fā)為中心,在北京沒有自己的研發(fā)中心。2006年研發(fā)成功進(jìn)入臨床后,公司“遷都”余杭,建新廠房8000平方米研發(fā)和生產(chǎn),轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)化公司,研發(fā)總部仍在北京,在余杭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。2011年后,貝達(dá)逐步成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新制藥企業(yè)。2013年6月企業(yè)改制為股份有限公司。年底,147畝新生產(chǎn)基地破土動工。
從研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化到經(jīng)營,新的生產(chǎn)關(guān)系有力地促進(jìn)了“貝達(dá)藥業(yè)”的發(fā)展。丁列明說,現(xiàn)在,我們不僅是研發(fā),產(chǎn)業(yè)化,而且要加大資本經(jīng)營、國際合作。
2013年,他們與全球領(lǐng)先的生物醫(yī)藥企業(yè)美國安進(jìn)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并在杭州建立合資公司,把治療結(jié)直腸癌的新藥帕妥木單抗引入中國,共同完成臨床研究和上市申報,讓中國結(jié)直腸癌患者能用上這一新的靶向抗癌藥。
凱美納研發(fā)成功后,成果推廣應(yīng)用成為丁列明的重點(diǎn)工作之一。原來進(jìn)口藥一統(tǒng)天下的浙江,凱美納上市一年后就搶占了60%的市場份額。丁列明說:“凱美納雖已經(jīng)進(jìn)入浙江醫(yī)保,但在市場準(zhǔn)入上目前依然存在招標(biāo)難、進(jìn)院難、推廣難的問題。我們將推動凱美納盡快進(jìn)入國家醫(yī)保目錄和新農(nóng)合。”
此刻,企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新又?jǐn)[在了面前。丁列明說:“創(chuàng)新不是簡單的技術(shù)創(chuàng)新,市場銷售也是一種創(chuàng)新。我們不但要把科學(xué)做好,更要把市場做活?!?/p>
“你現(xiàn)在最想大的愿望是什么?”
丁列明充滿信心地說:“成為總部在中國的跨國制藥企業(yè)!”