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文 朱鳳娟 林軍輝 張媚

　　以貝達藥業(yè)為代表的企業(yè)創(chuàng)新活力不斷加強，以未來科技城建設為重點的科技創(chuàng)新平臺建設有力推進

　　十年筑夢，輝煌啟程。位于余杭經濟技術開發(fā)區(qū)的貝達藥業(yè)，以丁列明為董事長的“海歸”團隊，專注十年，成功研發(fā)我國首個自主知識產權的小分子靶向抗癌藥并迅速實現(xiàn)產業(yè)化，被衛(wèi)生部主要領導譽為“民生領域內堪比‘兩彈一星’成果的重大突破”，也取得了我省在國家一類新藥領域的第一個重大突破。更令人稱道的是，僅“貝達”一家企業(yè)在余杭就有4人入選國家“千人計劃”，在國內也屈指可數(shù)。

　　剛剛過去的一年，同樣在余杭，從事物聯(lián)網(wǎng)和汽車電子、信息系統(tǒng)研發(fā)制造的“創(chuàng)泰科技”，得到了諾貝爾經濟學獎得主邁倫?斯科爾斯的青睞，投資并加盟這個未來科技城里的創(chuàng)新團隊；而在位于余杭仁和的南方泵業(yè)，通過與浙大合作研發(fā)海水淡化新設備，成功申報國家863科技項目和浙江省重大科技專項，搶到了價值千億元的產業(yè)“大蛋糕”……

　　三家企業(yè)，都位于余杭這座創(chuàng)新高地。三個案例，都是創(chuàng)新驅動發(fā)展的余杭樣本。 創(chuàng)新，一直都是余杭發(fā)展的主旋律。而近年來，“科技就是生產力”的精彩華章，更使得余杭加快駛入了區(qū)域創(chuàng)新能力提升、產業(yè)結構轉型的發(fā)展“快車道”。以貝達藥業(yè)為代表的企業(yè)創(chuàng)新活力不斷加強，以未來科技城建設為重點的科技創(chuàng)新平臺建設有力推進。

　　千年余杭，古韻新貌。

　　“要實現(xiàn)幸福和諧新余杭的總目標，必須以產業(yè)余杭為基礎，以創(chuàng)新發(fā)展為動力?！比缃?，余杭正按照人才是第一資源的理念，大力引進培養(yǎng)各類人才。尤其是國際高端人才和領軍人物。把集聚以人才為特征的優(yōu)質創(chuàng)新資源作為創(chuàng)新發(fā)展最緊迫、最關鍵的任務，“創(chuàng)新強區(qū)”已然成為余杭區(qū)的“金字招牌”，推動著當?shù)亟Y構調整、轉型升級和實體經濟持續(xù)健康發(fā)展，推動著“余杭制造”向“余杭創(chuàng)造”轉變。

余杭思路——創(chuàng)新無止境，服務零距離

　　“開放的環(huán)境、務實的氛圍、高效的服務、公開透明的機制是吸引我們落戶的原因。”1月14日在余杭區(qū)委主要領導召開的座談會上，9位高端創(chuàng)業(yè)人才表達了同樣的心聲。

　　近年來，余杭區(qū)委、區(qū)政府高度重視和支持科技創(chuàng)新工作，特別是2012年以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領導專門組織召開科技創(chuàng)新工作座談會，并親自帶領有關部門和各鎮(zhèn)（街）到先進地區(qū)學習科技中小企業(yè)發(fā)展和平臺建設經驗。

　　在工作中，余杭區(qū)堅持培育主體，壯大創(chuàng)新能力不動搖。特別重視加強對科技潛力企業(yè)的重點培育和扶持，促進企業(yè)向科技型、規(guī)模型之路發(fā)展，引導廣大企業(yè)積極通過新產品、新技術、新工藝的開發(fā)、應用和革新，積極推動技術改造和技術進步，提高核心競爭力，加快了高新技術產業(yè)的發(fā)展步伐。

　　談到這一點，貝達藥業(yè)董事長丁列明感觸很深。他說，企業(yè)之所以能走到今天，是在浙江、在余杭遇到了一個科技創(chuàng)業(yè)的好時機。

　　自落戶余杭以來，從項目研發(fā)、產業(yè)扶持和企業(yè)培育上余杭區(qū)政府都給予了“貝達”高度重視和支持，累計投入科技資金數(shù)千萬元。在抗癌新藥凱美納Ⅲ期臨床試驗遇到資金瓶頸時，又通過創(chuàng)投引導基金支持了1500萬元，幫其渡過難關。

　　當前，余杭正在全力建設高新產業(yè)三大主陣地：余杭經濟技術開發(fā)區(qū)（省級高新技術產業(yè)園區(qū)）、未來科技城（海創(chuàng)園）和仁和先進制造業(yè)基地。區(qū)科技部門在項目引進、評審、高新企業(yè)和專利申報服務、政策扶持和科技資源配置等方面給予傾斜，積極為三大高地引進投資強度大、產業(yè)層次高、市場前景好的項目和企業(yè)，力求在全區(qū)形成從“點”到“面”的高新技術產業(yè)發(fā)展格局。

　　此外，余杭正致力優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，建立多元化投融資體系、完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的財政政策、落實稅收優(yōu)惠政策。據(jù)2012年9月公布的浙江省科技進步統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2011年余杭區(qū)科技進步綜合實力列全省第4位，科技進步變化情況綜合評價列全省第一。

　　新的一年，秉承“創(chuàng)新無止境，服務零距離”的理念，余杭區(qū)將繼續(xù)著重做好“學習、創(chuàng)新、服務、爭優(yōu)”的“八字文章”，主動、積極、熱情地為各類科技創(chuàng)新活動提供全方位服務，爭取在科技創(chuàng)新投入、企業(yè)創(chuàng)新能力、產業(yè)結構優(yōu)化、創(chuàng)新產品產出等多方面取得更多突破。

貝達樣本——企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體

　　2012年，在全國科技創(chuàng)新大會上，國家領導人高頻率地提及企業(yè)技術創(chuàng)新，并且強調“強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位”、“加強協(xié)同創(chuàng)新”——這成為了那次會議的最大亮點之一。

　　既興奮又感慨，是丁列明從會議現(xiàn)場帶回來的最直接感受?！翱倳浐涂偫碓诳萍紕?chuàng)新大會的講話中特別強調企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，作為一個民營企業(yè)的負責人，我不僅感動而且深受鼓舞。”丁列明說，10年前，他回國自主研制新藥不被看好，甚至被當成笑話。10年后，他帶領研制的新藥不僅填補了我國小分子靶向治療肺癌藥物的空白，而且打破了跨國巨頭英國阿斯利康和瑞士羅氏公司的壟斷，在此前，我國具有自主知識產權的化學藥只有2個。

　　“穿T恤、休閑褲，肩背一個大電腦包，眼前的丁列明不像潛心研究的醫(yī)學博士，更不像制藥企業(yè)的董事長，倒像一個奔跑在城市里的追夢人。” 這是媒體人對丁列明的第一印象。

　　事實上，他的確用10年時間完成了一個“中國夢”。

　　2002年，他回國創(chuàng)業(yè)，簡陋的實驗室，租的。瓶瓶罐罐，湊的。但10年后，他以國家“千人計劃”專家代表、海歸博士、浙江貝達藥業(yè)公司董事長的身份站在北京人民大會堂發(fā)言。他和他的團隊成功研發(fā)的國家一類新藥“凱美納”，已成為我國癌癥治療史上的里程碑，它標志著我國抗癌藥的研究已處在世界領先水平。

　　更重要的是，他們不僅完成了從實驗室到臨床的全部研究，還成功將產品推向市場，打造了一個集研發(fā)、生產、市場、銷售于一體的全新的高新制藥企業(yè)。凱美納上市后5個月內就實現(xiàn)了7500萬元銷售額，到2012年底更是達到了3億元，步入了高科技企業(yè)爆發(fā)式增長的軌道。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，對于像貝達藥業(yè)這類高科技創(chuàng)新企業(yè)而言，更具有十分重要的意義。我們現(xiàn)在已經從科技創(chuàng)新中得到巨大的回報?！?在抓藥品營銷的同時，丁列明團隊還在謀劃另一件大事——企業(yè)的上市。丁列明說：“我們還有30個新藥項目在做，希望能通過資本市場的運作，更好地解決企業(yè)的科研經費問題?！?/p>

　　談及在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略下企業(yè)面臨的最大障礙，浙江大學管理學院院長吳曉波坦言，從原有既定的“最大化自身價值”向“最大化用戶價值”為目標的新思維轉變，并以此來審視企業(yè)的未來定位和發(fā)展是急需被重視的。

　　2012年11月，丁列明從30位國內最具行業(yè)顛覆性的候選人中脫穎而出，成為《創(chuàng)業(yè)家》雜志評選的10位“年度創(chuàng)業(yè)家”之一。在頒獎現(xiàn)場，他以“做國人用得起的抗癌藥”為主題發(fā)表了演講。“我們有市場專家認為，實際上這個產品比進口藥好，不能定價低了。因為病人和醫(yī)生會誤解，好像你價格低了，就是東西不好。但是我們還是堅持要讓病人有實惠，讓專家有好的產品能夠用上去?！?/p>

　　科技創(chuàng)新型企業(yè)往往都經歷過幽暗的歲月煎熬，支撐夢想前行往往都需憑借一種信念?！白隼习傩沼玫闷鸬目拱┧帯被蛟S就是丁列明和他的團隊永遠的指明燈。他的下一個目標，是在浙江創(chuàng)建生物醫(yī)藥研發(fā)平臺，形成新藥研發(fā)產業(yè)鏈，進一步推動浙江生物醫(yī)藥的發(fā)展。

　　為此，在2011年的余杭區(qū)“兩會”上，丁列明提交了一份《關于在余杭建立生物醫(yī)藥孵化基地的建議》的提案?！拔覀冐愡_愿意聯(lián)合其他醫(yī)藥企業(yè)，發(fā)揮大家的優(yōu)勢和經驗，為政府相關部門出謀劃策，積極參與，以期建立一個能真正為浙江生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展提供強大動力的研發(fā)基地，吸引更多的生物醫(yī)藥高端人才來余杭創(chuàng)業(yè)，推動浙江生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展?！?/p>

　　當前，余杭區(qū)正進一步強化企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位，著重抓好龍頭骨干企業(yè)和科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)創(chuàng)新工作，不斷增強核心競爭力和發(fā)展后勁。

人才攻略——招才引智，海歸“匯流”

　　世界因“創(chuàng)新”而久久懷念喬布斯，這也正好給致力“創(chuàng)新”的余杭傳遞一個重要的啟示：如果要用創(chuàng)新改變城市，關鍵就是要擁有一批像喬布斯那樣有著創(chuàng)新精神和創(chuàng)新智慧的寶貴人才。

　　在加快建設創(chuàng)新強區(qū)，余杭謀劃了四大路徑，重點推進。其中一條就是要加強創(chuàng)新人才隊伍建設。進一步優(yōu)化落實人才政策，健全創(chuàng)新激勵機制，吸引科研人員到余杭區(qū)創(chuàng)辦各類創(chuàng)新型科技企業(yè)。

　　如今的余杭就像一個海歸人才的“蓄水池”。他們大都集中在生物制藥、光電技術、軟件服務、電器設備等行業(yè)，有生命起源干細胞研究者——易文賽CEO項春生，有國家“千人計劃”——華芯科技CEO李偉，也有業(yè)界翹楚——天元藥業(yè)的李清朗博士……他們，已經成為余杭經濟發(fā)展中一支重要的新興力量。

　　“這是時代給予的機遇，讓一群平凡的人成就了一件不平凡的事。”現(xiàn)在，丁列明已經成為余杭海歸創(chuàng)業(yè)的成功典范，他也擔任了余杭海歸人才創(chuàng)業(yè)促進會的會長。在他的帶領下，僅貝達藥業(yè)一個團隊內，在余杭就已吸引到了4位“國家千人計劃”人才，海歸博士也從最初的3名增加到了7名。對這批熱血歸國博士,國家給予多方面的關愛和支持，余杭區(qū)更是為他們提供資金、土地、政策等優(yōu)惠條件,還給丁列明核心團隊的博士每人一套人才專用房和一筆安家費。

　　尤其值得一提的是，未來科技城（海創(chuàng)園）創(chuàng)新的海外引才思路。他們搭建了“人才＋資本＋民企”平臺，積極引領海歸人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，幫助他們實現(xiàn)“本土化”發(fā)展。目前形成了三類引才模式：一是通過民營企業(yè)、民間資本與海外人才智力對接，合作開發(fā)項目，這類占70%；二是海外人才與風投資金合作，自己帶資金、項目進來；三是引入現(xiàn)成的企業(yè)、項目。

　　下一個階段，以未來科技城為重點、“五城一基地”為主要依托，余杭還將繼續(xù)著力引進創(chuàng)新型領軍人才、掌握國際先進技術和具有自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新人才和團隊、央企和海外研發(fā)機構，集聚研發(fā)人才和研發(fā)資源，爭取在人才總量和質量上有重大突破。力爭到2016年，全區(qū)人才總量達到24萬人。其中，引進國家、省“千人計劃”人才100名。