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《上海證券報》:價值發(fā)現(xiàn)│貝達(dá)藥業(yè)丁列明:做老百姓吃得起的好藥
日期: 2018-07-25

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貝達(dá)藥業(yè)董事長 丁列明


“10年時間、10億美元”,新藥研發(fā)之難可見一斑。從國產(chǎn)創(chuàng)新藥的角度看,貝達(dá)藥業(yè)是一個符號。


上市供應(yīng)6年,年銷售額突破10億,貝達(dá)藥業(yè)自主研發(fā)的小分子靶向抗癌新藥??颂婺幔óa(chǎn)品名“凱美納”)實現(xiàn)了進(jìn)口替代。而創(chuàng)始人丁列明,依舊是那個專注新藥研發(fā)的丁博士,“貝達(dá)仍在不斷尋找好藥?!彼f。


在上證報“價值發(fā)現(xiàn)”主題調(diào)研中,貝達(dá)藥業(yè)董事長丁列明向記者展示了凱美納“以價換量”的最新戰(zhàn)績,并介紹了市場關(guān)注的“下一個凱美納”的研發(fā)進(jìn)展。


近期國家對抗癌藥降價保供的政策措施讓他備受鼓舞:“希望在醫(yī)保和醫(yī)院的配套政策支持下,抗癌藥真正能夠讓老百姓吃得起、用得上?!?/p>


凱美納還有很大的市場空間


十年磨一劍。從2002年到2011年,丁列明率領(lǐng)其團(tuán)隊研制出凱美納,打破了同類進(jìn)口藥易瑞沙、特羅凱在中國市場的壟斷地位。


凱美納上市6年,年銷售額快速攀升突破10億元,超越易瑞沙,成為中國肺癌靶向治療領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”。截至2017年底,凱美納累計銷售收入達(dá)到45.18億元,服用患者累計達(dá)15.5萬名。


為了讓更多患者吃得起、用得上優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)抗癌藥,凱美納通過國家藥品談判降價54%(降價后為1399元/盒),2017年初正式納入新版國家醫(yī)保目錄,大幅降低了患者的綜合治療費用。


同時,自凱美納上市起,貝達(dá)就針對使用6個月后仍然有效的患者,開展免費贈藥項目。


截至今年6月30日,發(fā)藥總數(shù)達(dá)到321萬盒,獲得免費用藥的患者達(dá)到56740人,贈藥價值逾70億元;凱美納也成為執(zhí)行醫(yī)保談判價格后唯一繼續(xù)開展贈藥項目的創(chuàng)新藥。“我們要幫助更多患者用上好藥?!倍×忻髡f。


貝達(dá)藥業(yè)“以價換量”效果初顯。2017年,凱美納全年銷量同比增長超過42%;2018年上半年,凱美納銷售繼續(xù)放量,同比增長28.54%,營業(yè)收入同比增長16.7%。不過,凱美納產(chǎn)品增收并未同步增利。對此,丁列明坦率地告訴記者:“凱美納還沒有真正實現(xiàn) ‘量價掛鉤’?!?/p>


丁列明還道出了抗腫瘤創(chuàng)新藥普遍面臨的困局,即“如何打通創(chuàng)新藥市場準(zhǔn)入的‘最后一公里’”。


據(jù)了解,新版醫(yī)保目錄公布后,部分省市衛(wèi)生主管部門未及時對“藥占比”等績效考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致相當(dāng)部分醫(yī)院沒有引進(jìn)醫(yī)保中的創(chuàng)新藥,腫瘤患者只能在醫(yī)院自費藥房購藥,或在社會化藥店自費購藥,沒有真正享受到創(chuàng)新藥進(jìn)入國家基本醫(yī)保目錄的惠民政策。


貝達(dá)藥業(yè)等創(chuàng)新藥企業(yè),不得不面對市場銜接困難帶來的挑戰(zhàn)?!肮菊诜e極拓寬醫(yī)院進(jìn)藥渠道,完成醫(yī)保目錄執(zhí)行的相關(guān)政策銜接,爭取更多的病人實現(xiàn)在門診、住院和藥店配藥能夠報銷的目標(biāo)?!痹诙×忻鱽砜?,凱美納銷量還有很大的提升空間。


儲備的新藥產(chǎn)品已形成梯隊


市場更多的目光,聚焦于 “誰是下一個凱美納”。


丁列明向記者展示了一張在研藥品項目進(jìn)度表,公司在研項目超過30項,其中進(jìn)入臨床研究的有8項,主要針對抗腫瘤領(lǐng)域。


至于“誰能接棒凱美納”,丁列明笑著說:“X-396計劃2018年年底向國家藥品監(jiān)督管理局提交上市申請,CM082的Ⅲ期臨床研究也在加緊推進(jìn)當(dāng)中?!?/p>


據(jù)了解,X-396是新一代ALK抑制劑,用于治療有 ALK 突變的肺癌患者。目前該產(chǎn)品在中國、美國同步開展國際多中心的Ⅲ期臨床試驗,有望今年底完成全球患者入組,同時今年年底將在國內(nèi)完成二線治療臨床研究,提交新藥上市申請。


CM082項目是一款針對血管內(nèi)皮生長因子受體(VEGFR)和血小板衍化生長因子受體(PDGFR)靶點的口服抑制劑,其在抗腫瘤方面具有廣譜性,可用于腎癌、胃癌等多種腫瘤及眼科領(lǐng)域的治療。目前該產(chǎn)品也在開展針對腎癌的Ⅲ期臨床,將在今年底完成患者入組。


由此可見,貝達(dá)藥業(yè)儲備的新藥產(chǎn)品已形成梯隊,各臨床研究項目均在有序推進(jìn),Ensartinib全球多中心III期、MIL60項目III期、Vorolanib(CM082)腎癌適應(yīng)癥III期臨床研究入組順利,其他項目的臨床研究也在按計劃推進(jìn)。


其中,Ensartinib項目同步在國內(nèi)外開展全球多中心III期臨床試驗,這也是貝達(dá)藥業(yè)第一次開展國際多中心的Ⅲ期臨床試驗。記者注意到,在細(xì)述一個個極為專業(yè)的研發(fā)項目時,丁列明的神情中流露出欣喜和自豪。


孵化新藥的同時,丁列明正打造一個更大的創(chuàng)新藥孵化平臺——貝達(dá)夢工場。這將是繼“市場銷售、自主研發(fā)、戰(zhàn)略合作”三駕馬車之后,牽動貝達(dá)藥業(yè)發(fā)展的第四駕馬車。


據(jù)介紹,貝達(dá)夢工場是以貝達(dá)藥業(yè)為基干的一個便利化、全要素、立體化、開放式的具有國際先進(jìn)水準(zhǔn)的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間,0期項目已引進(jìn)兩家創(chuàng)新型企業(yè),涉及干細(xì)胞研究、基因檢測等,1期項目已經(jīng)完成工程建設(shè), 計劃今年下半年啟用。


丁列明希望,未來能夠?qū)⒇愡_(dá)夢工場的平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品線優(yōu)勢,為中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)賦能。


要成為總部在中國的跨國藥企


就在上證報到該公司調(diào)研期間,國務(wù)院發(fā)出指示,要求有關(guān)部門加快落實抗癌藥降價保供等相關(guān)措施?!翱拱┗颊?‘救命藥’買不起、拖不起、買不到等難題終于能夠解決了?!边@讓丁列明備受鼓舞,“創(chuàng)新藥市場準(zhǔn)入的‘最后一公里’馬上要貫通了?!?/p>


丁列明說,貝達(dá)藥業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“成為總部在中國的跨國制藥企業(yè)”?!柏愡_(dá)將以創(chuàng)新為核心,以市場為導(dǎo)向,以滿足病人的需求為目標(biāo),不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,形成從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化到市場銷售的完整體系?!?/p>


在其看來,目前中國藥品在國際市場份額較小,接下來,貝達(dá)的產(chǎn)品將走向國際市場。“不僅要在中國市場與國際產(chǎn)品PK,還要去國際市場與跨國藥企產(chǎn)品PK?!倍×忻髡J(rèn)為,這才是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。


千里之行,始于足下。丁列明表示,目前中國醫(yī)藥企業(yè)必須做好兩件事?!耙皇亲灾鲃?chuàng)新,發(fā)揮我們的成本優(yōu)勢,通過潛心研發(fā),為中國的老百姓做出吃得起的好藥;二是做好仿制藥一致性評價,我們的仿制藥必須要仿到位,質(zhì)量和療效與原研藥一致,才有可能替代進(jìn)口藥。”


貝達(dá)藥業(yè)始終堅守在自主創(chuàng)新的一線。近兩年,隨著多個新藥項目立項推進(jìn)、進(jìn)入臨床試驗,公司研發(fā)投入逐年增加。2017年,公司研發(fā)投入達(dá)3.8億元,占營業(yè)收入比重超過37%。


人才培育,是貝達(dá)保持創(chuàng)新力的重要支點。當(dāng)天接受本報采訪時,丁列明身穿一件白色T恤衫,左臂印有貝達(dá)藥業(yè)的標(biāo)志,左胸前則是一個手形的飛鷹圖案,寫著“雛鷹計劃”。他剛剛參加了“貝達(dá)雛鷹見面會”,與數(shù)十名今年加入貝達(dá)的優(yōu)秀畢業(yè)生交流溝通。


據(jù)悉,這是貝達(dá)針對新員工開展的人才培養(yǎng)計劃,助力其專業(yè)技能的培養(yǎng)和成長。雛鷹展翅,寓意著貝達(dá)藥業(yè)會飛得更高、更遠(yuǎn)。


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走近丁博士


記者 劉冬賦 祁豆豆


丁列明很忙。


在接受上證報記者采訪前,55歲的丁列明剛與數(shù)十名今年加入貝達(dá)的優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行了溝通交流;采訪結(jié)束后,又匆匆趕去參加下一個會議。


盡管行程忙碌,但與丁列明的交談中,能時時刻刻感受到他的活力、魅力和親和力。


每一名創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家背后,往往都有一段鮮為人知的艱辛創(chuàng)業(yè)史。丁列明2002年在杭州落地啟動創(chuàng)業(yè)時不曾想到,這條路走得如此艱難。當(dāng)時貝達(dá)倍感壓力,因為外界常把新藥研發(fā)當(dāng)笑話講,認(rèn)為他們不是瘋子就是傻子。


貝達(dá)也經(jīng)歷過生死時刻。


研發(fā)過程中,貝達(dá)面臨過各種困難,資金、技術(shù)、設(shè)備、工藝、人才等等,任何一種困難都可能使項目夭折。比如2008年金融危機(jī)時,貝達(dá)的資金鏈幾乎斷裂,無力啟動Ⅲ期臨床試驗。公司所在地余杭區(qū)政府雪中送炭,出資1500萬元幫貝達(dá)渡過難關(guān)。


“在研發(fā)中的困難時期,我?guī)缀醢輹怂兄顿Y機(jī)構(gòu),都被婉拒了,最終還是當(dāng)?shù)卣┲兴吞繋土宋覀?。”憶及往事,丁列明滿是感恩,“貝達(dá)的成功,離不開浙江優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境?!?/p>


貝達(dá)藥業(yè)成功了。2015年,貝達(dá)藥業(yè)“小分子靶向抗癌藥鹽酸??颂婺衢_發(fā)研究、產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用”項目榮獲2015年度國家科技進(jìn)步獎一等獎,是浙江省企業(yè)界榮獲的第一個國家科技進(jìn)步一等獎,也是中國化學(xué)制藥行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。


光環(huán)隨之而來。在貝達(dá)所在的余杭開發(fā)區(qū),以貝達(dá)為核心的生物醫(yī)藥是該開發(fā)區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)之一,丁列明則被聘為開發(fā)區(qū)招商聯(lián)盟顧問。


在杭州、浙江乃至全國醫(yī)藥界,丁列明成為一個標(biāo)桿性的人物,連續(xù)兩屆成為全國人大代表。


但身邊的人告訴記者,丁列明最喜歡的稱謂還是“丁博士”。在與上證報記者交談中,丁列明說起每個新藥研發(fā)項目時如數(shù)家珍,對全球最新的醫(yī)藥研發(fā)動態(tài)也頗為稔熟,眼神里迸發(fā)出興奮的光芒。


借助資本之力,貝達(dá)這幾年一直在補短板。丁列明坦言,貝達(dá)藥業(yè)原先的研發(fā)儲備不夠,因此上市后借力資本市場進(jìn)行了多次并購,僅2017年就斥資約10億元收購了7個新藥研發(fā)項目?!拔页8业膱F(tuán)隊說,遇到好的研發(fā)項目,不要因為錢而把它們擋在門外?!彼f。


有感于中國創(chuàng)新藥研發(fā)的艱難,丁列明呼吁加強對醫(yī)藥創(chuàng)新的支持力度。今年全國兩會期間,丁列明建議國家加強醫(yī)藥創(chuàng)新配套體系的建設(shè),為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全方位的支持;其中,主要是鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。


丁列明認(rèn)為,新藥研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和臨床應(yīng)用等階段均需要相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持,如CRO公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司等等,而當(dāng)前我國科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)水平參差不齊,缺少醫(yī)藥類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),無法滿足醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的要求。另外,他認(rèn)為資本市場也應(yīng)當(dāng)積極扶持這類創(chuàng)新藥項目的產(chǎn)業(yè)化。


“貝達(dá)夢工場”更是丁列明心里的一個夢。這個由企業(yè)主導(dǎo)、政府助力的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間,已引進(jìn)兩家創(chuàng)新型企業(yè),涉及干細(xì)胞研究、基因檢測等,貝達(dá)對兩家企業(yè)投資并實現(xiàn)了控股。


“夢工場既可以幫助科學(xué)家實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,又可以為貝達(dá)提供更豐富的產(chǎn)品線,是一個可以多贏的平臺?!?/p>


在采訪中,丁列明多次強調(diào)了人才和團(tuán)隊的重要性,貝達(dá)上市之后,新添了多位行業(yè)領(lǐng)軍人物,當(dāng)然也有高管離職。對此,丁列明表示:“流動產(chǎn)生價值,人才的流動是正常的,企業(yè)家必須平心靜氣地面對,企業(yè)要做的是建立一套機(jī)制體制讓人才、團(tuán)隊良性發(fā)展?!?/p>


貝達(dá)藥業(yè)的展覽廳墻壁上,至今懸掛著2005年公司16人創(chuàng)始團(tuán)隊在西湖邊的合影,那些青澀的臉孔定格在那個奮斗的年代,成為貝達(dá)人的記憶。


創(chuàng)新發(fā)展無止境。如今,兵強馬壯的貝達(dá)藥業(yè),將戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定為“成為總部在中國的跨國制藥企業(yè)”。對丁列明來說,一切才剛剛開始。



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